Zo win je je motivatie terug: werk aan je groeimindset [4 stappen]
17 april 2023
Feiten over feedback
12 juni 2023
Veel van de young professionals waar ik mee werk, vallen tegenwoordig in Generatie Z. Die hebben nogal een reputatie, terwijl het eigenlijk een dynamische en getalenteerde groep mensen is, die veel kunnen bijdragen aan de werkvloer. Benieuwd hoe je de ongrijpbare Generatie Z aan jouw bedrijf kunt binden?
Leiderschap
Dat vraagt iets van ons leiderschap, de manier waarop we ze in hun kracht zetten en de ruimte die we ze geven om te bloeien. Een mooie uitnodiging om eens kritisch naar ons leiderschap te kijken. Want we hebben nogal wat vooroordelen over de nieuwe generatie collega's op de werkvloer. En dat maakt het er in de praktijk niet makkelijker op.
Voor we naar de vooroordelen gaan, wil ik je eerst nog even meenemen in wat Generatie Z eigenlijk is. Met Generatie Z wordt verwezen naar mensen geboren vanaf ruwweg midden jaren 90. Zij zijn opgegroeid met laptops, tablets en smartphones. Het is een generatie die met hoge verwachtingen de werkvloer opkomt, want van hun ouders kregen zij te horen dat het belangrijk was hun dromen na te jagen.
Vooroordelen over generatie Z
Ze zijn te veel bezig met technologie en sociale media: Het is waar dat generatie Z opgegroeid is met technologie en sociale media. Maar dit betekent niet dat ze er alleen maar mee bezig zijn. Net als bij andere generaties, zijn er mensen die meer of minder gebruik maken van technologie.
Ze zijn lui en hebben weinig werkethiek: Generatie Z heeft de reputatie dat ze op zoek zijn naar banen die betekenisvol zijn en een goede balans bieden tussen werk en privéleven. Dit kan soms worden opgevat als luiheid, maar het is belangrijk om te erkennen dat deze generatie andere waarden heeft dan vorige generaties.
Ze zijn niet geïnteresseerd in politiek: Generatie Z heeft een sterke interesse in politiek en sociale kwesties, zoals klimaatverandering, gendergelijkheid en racisme. Ze zijn ook bekend met online activisme en gebruiken sociale media om hun stem te laten horen.
Ze zijn ongeduldig en willen snel resultaat: Generatie Z heeft de reputatie dat ze ongeduldig zijn en snel resultaat willen zien. Dit kan soms waar zijn, maar het is belangrijk om te erkennen dat dit niet alleen geldt voor generatie Z, maar voor de huidige maatschappij in het algemeen.
Natuurlijk is het belangrijk om te onthouden dat deze vooroordelen niet op alle leden van generatie Z van toepassing zijn. Er zijn individuele verschillen binnen deze generatie en het is belangrijk om iedereen op zich te beoordelen.
Daag jezelf uit om vooroordelen over generatie Z te herzien en te heroverwegen. Gooi de stereotypen uit het raam en kijk naar de feiten en realiteit. Besef dat elke individuele persoon in deze generatie uniek is en zijn of haar eigen verhaal heeft. Verleg je denkpatroon en sta open voor nieuwe inzichten en perspectieven over deze opkomende generatie.
Welke kansen biedt Generatie Z ons?
Er zijn ook kansen, als je ze op de juiste manier weet te raken en inspireren. Wist je dat:
- Generatie Z veel waarde hecht aan flexibiliteit en autonomie op de werkplek. Bied ze de mogelijkheid om zelfstandig te werken en geef ze de nodige vrijheid om hun eigen tijd en werkritme te bepalen.
- Deze collega’s opgegroeid zijn met continue feedback? Dit verwachten ze ook op de werkplek. Geef ze regelmatig feedback en erken hun inspanningen en successen. Hierdoor blijven ze gemotiveerd en betrokken.
- Ze zijn opgegroeid in een digitale wereld en hebben een sterke affiniteit met technologie. Met de juiste, nodige technologische hulpmiddelen en een moderne werkomgeving helpt hen enorm bij het werk en maakt ze extra gemotiveerd om hiermee te experimenteren.
- Ze overlopen van ambitie en zich voortdurend willen blijven ontwikkelen. Bied ze de mogelijkheid om te groeien en zichzelf te ontwikkelen, bijvoorbeeld door middel van trainingen en coaching. Het leven lang leren is ze met de paplepel ingegoten.
Wat gebeurt er als je door deze nieuwe bril naar deze nieuwe collega’s kijkt? Wat betekent dat voor jouw leiderschap?
Laat dit een oproep zijn tot actie! Als leidinggevende of collega is het aan jou om voorbij de stereotypen te kijken en open te staan voor de kansen en mogelijkheden die generatie Z met zich meebrengt.
Neem de tijd om te begrijpen wat deze generatie beweegt, waar hun prioriteiten liggen en hoe je hen het beste kunt motiveren. Bouw een inclusieve werkomgeving waarin deze jonge professionals zich kunnen ontwikkelen en hun potentieel kunnen bereiken.
Door te investeren in deze generatie, investeer je in de toekomst van je bedrijf en het bredere arbeidslandschap. Dus laten we de vooroordelen aan de kant zetten en samenwerken om de volgende generatie leiders op te leiden en te inspireren!
