Eigenaarschap ontstaat niet in een training, maar in de cultuur van een team. Het vraagt richting én ruimte, vertrouwen én verantwoordelijkheid. Leiders die voorbeeldgedrag tonen, fouten bespreekbaar maken en professionals invloed geven, creëren een omgeving waarin mensen niet omdat het moet, maar omdat ze wíllen eigenaarschap tonen.

In een wereld die steeds sneller draait, is vertragen geen stilstand maar bewust bewegen. Door even stil te staan, ontstaat ruimte voor richting, rust en keuzes die écht kloppen.

Het begon met een zucht. “Waarom moeten we overal direct feedback op geven? Laat dingen soms even rijpen,” zei de babyboomer. De millennial schoot meteen terug: “Als we geen feedback krijgen, hoe weten we dan of we op het goede spoor zitten?”

Als professional is het belangrijk om goed om je heen te blijven kijken naar welke ontwikkelingen er gaande zijn. In jouw vakgebied en daarom heen.