Trends en ontwikkelingen 2026
15 januari 2026
Je hebt het goed voor elkaar. Een prima baan. Inhoudelijk sterk. Veel verantwoordelijkheid. En toch… knaagt er iets. Het schuurt. Maar je komt niet in beweging.
Ik zie dit zó vaak bij slimme professionals. Niet omdat ze te weinig weten, maar omdat ze precies dát inzetten wat hen altijd heeft geholpen: denken.
En dat werkt… tot op zekere hoogte.
Daarom schreef ik er een artikel over voor Frankwatching. Over waarom je hoofd soms in de weg zit.
En waarom helderheid vaak pas komt nádat je in beweging komt.
Opvallend genoeg zie je dit juist bij slimme professionals. Niet omdat ze te weinig weten, maar omdat ze precies dát inzetten wat hen altijd heeft geholpen: denken. En dat werkt… tot op zekere hoogte.
👉 Lees ’m hier:
Wanneer slim zijn je niet verder helpt
Misschien herken je dit:
- Je denkt veel na over je volgende stap, maar zet geen concrete actie
- Je kunt haarfijn uitleggen waarom iets niet meer past
- Je wacht tot het ‘zeker’ voelt voordat je iets verandert
Je opent LinkedIn, leest een inspirerend artikel, knikt instemmend… en sluit het weer af zonder iets te doen. Dat voelt verstandig. In werkelijkheid werkt het verlammend.
Waarom je brein hier tegen je werkt
Ons brein houdt niet van onzekerheid. Zeker niet als het gaat over werk, identiteit of richting. Dan grijpen we automatisch naar analyse om controle te voelen. Bij complexe vragen zonder duidelijke uitkomst “Wat wil ik?” of “Wat past bij mij?” blijft het brein zoeken naar zekerheid die er nog niet is. Het resultaat: denken zonder besluiten. Ook wel analysis paralysis.
Herkennen is één ding. Begrijpen waarom je vastloopt ook. Maar zolang inzicht niet wordt omgezet in beweging, verandert er niets.
Van denken naar bewegen: zo doorbreek je het patroon
- Benoem waar je vastzit (zonder het op te lossen)
Ons brein schiet bij onzekerheid automatisch in de analyse. Dat is logisch. Maar zolang je probeert het meteen te fixen, blijft de mentale druk hoog. Door eerst simpelweg te benoemen waar je vastzit, zonder oplossing, ontstaat ruimte om te bewegen. Niet om te beslissen, maar om te bewegen.
Sta hier eens even bij stil. Als je het zou moeten vangen in één zin, hoe zou die dan beginnen? Op dit moment loop ik vast op…
Laat het daarbij. Geen uitleg, geen nuance, geen oplossing. Alleen benoemen wat er is.
- Laat de juiste keuze los
Bij open vragen zonder duidelijke uitkomst raakt het brein overbelast. Blijven zoeken naar zekerheid leidt dan niet tot helderheid, maar tot stilstand. De ‘juiste’ keuze ontstaat hier pas later. Niet door te denken, maar door te doen.
Misschien helpt het om alle opties die door je hoofd gaan eens op een rij te zetten. Niet om te kiezen, maar om ze zichtbaar te maken. Zie ze als richtingen om te verkennen, niet als beslissingen die je nu moet nemen. Vaak haalt dat alleen al druk weg.
- Kies een kleine, concrete actie
Verandering hoeft niet groots of spannend te zijn. Kleine acties omzeilen weerstand en leveren direct nieuwe informatie op. Denk aan een gesprek plannen, iets uitspreken wat je uitstelt of één week iets anders doen.
Kijk eens welke actie je bijna moeiteloos zou kunnen zetten. Iets kleins, wat je binnen 48 uur kunt doen en weinig tijd kost. Een bericht sturen, een gesprek plannen, één week iets anders proberen. Niet om het meteen goed te doen, maar om in beweging te komen.
- Reflecteer achteraf, niet vooraf
Motivatie en vertrouwen volgen vaak op gedrag, niet andersom. Pas nadat je iets hebt gedaan, kan je brein betekenis geven aan wat het oplevert.
Sta na die actie even stil.
- Wat deed dit met je energie?
- Wat zegt dit over wat wel of niet bij je past?
- En welke kleine stap zou hier logisch op kunnen volgen?
Waarom dit werkt
Je brein leert niet van perfecte plannen, maar van ervaring. Zeker bij vragen over richting en zingeving ontstaat helderheid niet door denken alleen, maar door te bewegen terwijl het nog onduidelijk is.
Tot slot
Slimme professionals lopen niet vast omdat ze het niet weten. Ze lopen vast omdat ze proberen helderheid te bedenken, terwijl die alleen ontstaat door te doen. Regie nemen betekent niet dat je meteen een grote beslissing moet nemen. Het betekent dat je jezelf toestemming geeft om te bewegen terwijl de uitkomst nog onduidelijk is.
Helderheid volgt na actie. Altijd.
